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    企业技能创新的“催化剂” —— 中国航天科工二院空间工程公司积极展开企校协作纪实

    公布工夫:2019-05- 31    信息泉源: 中国航天科工二院

    随着环球贸易航天的衰亡与发达开展,各种型资源纷繁比赛航天范畴,财产链各端范畴如雨后春笋般降生。想在贸易航天大潮中崭露锋芒,技能创新是必不行少的要素。但单枪匹马地在科技创新上寻求打破每每很难抢占先机,因而积极与国际内科研院所展开协作,应用高校院所的技能储藏和科研仪器,更好更快研发新产物、新资料,就显得十分紧张。

    作为我国贸易航天的引领者之一,中国航天科工团体无限公司二院空间工程公司将本身定位为“社会化总体部”,凭仗着本人已有的技能沉淀和踏实功底,以虹云工程的研发作产和效劳为主线,以武汉卫星财产园建立为载体,引领国际协作同伴,建立“产物维”“研发维”“使用维”“使用效劳维”“资产维”“建立维”等六维协作同伴,打造集研讨、开辟、消费和技能效劳的财产生态圈,以完成“配合开展,劣势互补,协作共赢”。

    图为空间工程公司与高校结合研发团队停止技能攻关

    配合开展

    为了使得校企协作更好地效劳于公司开展,空间工程公司在充沛发扬各自的技能和资源劣势的根底上,以题目为导向,梳理技能研发以后存在的题目,定点寻求高校。

    现在,公司曾经先后和哈尔滨产业大学、清华大学、中南大学等高校告竣协作,经过面向高校外聘专家,整合高校学术资源,结合组建研发团队、从高校间接引进要害技能和要害产物,与高校停止研发协作,配合停止技能攻关等方式展开校企协作,并获得了丰盛的效果。

    劣势互补

    随着国度“互联网+”举动方案等的提出和施行,以及卫星使用范畴的深度和广度的逐渐拓展,多范例、小批量、并行消费、麋集发射曾经成为卫星技能开展的紧张趋向。

    针对大功率低轨通讯卫星姿势控制题目,公司提出以巨大卫星平台承载大功率载荷,大范围星座组网提供临时效劳的方案。但在卫星平台的低本钱、轻小化明显进步零碎效费比同时,也带来了一些传统工程设计办法尚未涵盖的新题目。

    研发团队在与清华大学、哈尔滨工程大学、南京航空航天大学等停止的学术交换运动中,理解其现在都正在将航天工程学科范畴的热门作为研讨偏向,便提出与高校科研团队组建结合研发团队的方案。

    经过与这些学校的屡次学术技能交换,空间工程公司敏捷完成了工程题目的观点与数学建模,明白了该题目处理方案。

    协作共赢

    不只云云,在虹云工程首星发射义务中,针对传统空间非联动式多点压紧机构分量较重,火工点火电路偏多、解锁牢靠性较低的题目,公司与哈尔滨产业大学组建结合团队,充沛发扬哈工大在空间机构范畴的实际研讨劣势。

    单方设计职员经过屡次实际盘算和仿真剖析,大胆创新、充沛验证,在4个月内研制出新型联动式会合压紧开释机构,在确保压紧牢靠性不低落的状况下,整套机构节流分量50%,解锁牢靠度进步60%以上,确保了虹云工程首飞行实验义务圆满乐成。(文/思轩)